耐克公司则在时机的选择上创造了典范。当耐克精心打造其世界杯战略时，它决意尝试一种新的形式：网上博客社区。其中最重要的一环是Joga.com，即2006年2月耐克与Google联手推出的足球迷社交博客网站。140多个国家的会员都能在上面写博客，围绕他们最爱的球队、球员（比如巴西的超级巨星罗纳尔迪尼奥）组建球迷社区，组织临时的竞赛（pickup games），下载视频，或者宣泄对这种竞赛日益遭受商业化侵蚀的种种不满。尽管这项活动是在世界杯期间推出的，但比赛结束后它仍然继续存在。 对耐克来讲，她实现了一项重大转变——它认识到需要以一种全新的方式来获取消费者的注意，而不仅限于广告轰炸。在其对手阿迪达斯集团取得了美国转播世界杯赛事的独家广告权后，耐克被迫采取这种创新方法。耐克惊喜地看到：其实人们在社交网络和博客上的言论已经在塑造着耐克品牌。耐克负责全球品牌管理的副总裁特雷弗-爱德华说：“那些一个广告做到底、突出一只大鞋并且指望两者加到一块儿就能带来巨大影响的日子已不复存在了。”公司首席执行官马克-派克说：“当某人加入到耐克社区或邀请耐克加入他们的社区时，我们之间就建立起一种非常牢固的关系。”这也正是品牌营销的精髓所在，不是吗？
耐克公司则在时机的选择上创造了典范。当耐克精心打造其世界杯战略时，它决意尝试一种新的形式：网上博客社区。其中最重要的一环是Joga.com，即2006年2月耐克与Google联手推出的足球迷社交博客网站。140多个国家的会员都能在上面写博客，围绕他们最爱的球队、球员（比如巴西的超级巨星罗纳尔迪尼奥）组建球迷社区，组织临时的竞赛（pickup games），下载视频，或者宣泄对这种竞赛日益遭受商业化侵蚀的种种不满。尽管这项活动是在世界杯期间推出的，但比赛结束后它仍然继续存在。
对耐克来讲，她实现了一项重大转变——它认识到需要以一种全新的方式来获取消费者的注意，而不仅限于广告轰炸。在其对手阿迪达斯集团取得了美国转播世界杯赛事的独家广告权后，耐克被迫采取这种创新方法。耐克惊喜地看到：其实人们在社交网络和博客上的言论已经在塑造着耐克品牌。耐克负责全球品牌管理的副总裁特雷弗-爱德华说：“那些一个广告做到底、突出一只大鞋并且指望两者加到一块儿就能带来巨大影响的日子已不复存在了。”公司首席执行官马克-派克说：“当某人加入到耐克社区或邀请耐克加入他们的社区时，我们之间就建立起一种非常牢固的关系。”这也正是品牌营销的精髓所在，不是吗？
