土豆上市之后，关于新浪入股土豆，以及腾讯入股优酷的传闻一直未停。

　　最终真相大白：新浪分两次向土豆投资共计6640万美元，持股达9.05%，比例已经超过王微，成为土豆网第五大股东。

　　应该说新浪在视频行业可谓起早赶晚。

　　2008年奥运期间，由于是首次视频新媒体全程参与直播，国内至少有9家网络公司（垂直视频厂商与门户们）参与了奥运视频争夺战，新浪属于一家。

　　之后，新浪视频业务一直不愠不火。

　　在多元化经营中，新浪房产、新浪微博是难得的成功特例。

　　当年我们一直称搜狐是“千年老二”，但门户矩阵搜狐目前却至少在门户、游戏、输入法、浏览器、搜索、视频等多领域居于优势地位。

　　以搜狐视频为例，短短几年时间，就已经位居行业第三，市场份额仅次于优酷、土豆，已经成为搜狐系下一个分拆上市的焦点。

　　2011年，腾讯视频正式发力，以及土豆最终上市，都让视频行业变局再起。在这种背景下，新浪虽然也做了微视频战略发布，但如果仍旧采用自我耕耘策略，短期内很难有所建树。

　　这也是为什么曹会计在二季度财报会上，一方面表示视频是新浪“总的媒体平台”重要组成部分；另一方面也提出“不排除投资其它视频公司并缔结战略合作关系的可能性”。

　　这种思路，其实新浪已经屡试不爽，例如对开心001的投资，对麦考林的投资，分别布局SNS和电商市场。

　　媒体和分析评论的普遍思路是，新浪投资土豆网，有利于微博业务的盈利拓展，视频未来将是品牌广告投放的核心渠道之一，对传统门户具有优势互补性。

　　但在笔者看来，除了上述理由外，还有二大理由助推新浪入股土豆。

　　第一，微博对门户而言，很容易具备微媒体属性，但由于微博参与门槛极低，导致微媒体是要持续被严格监管的平台，这种尴尬驱动着新浪将微博有意向SNS转型，当年被阉割掉的新浪朋友通过微博“借尸还魂”了，微博社交化为视频的社交化分享和体验提供了基础，而视频为社交化的微博平台提供了更多有价值的富媒体内容，可以说无论是土豆，抑或是新浪微博，都需要社交化，双方在这个层面具有共同的需求；

　　第二，新浪需要及早备战2012年的奥运会播报，能够想象的是，通过投资土豆以及自身的微视频战略推进，在2012年奥运会期间，新浪一定会主打“门户+微博+视频”三驾马车互动播报模式去迎合网民和广告主的需求。

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